
某定制家具厂同时生产两个订单:
??批次A??(10套沙发):直接材料8,000元,直接人工5,000元;
??批次B??(20张书桌):直接材料4,000元,直接人工2,000元。当月制造费用12,000元,按人工工时分配(批次A占100工时,批次B占40工时)。则批次A分摊制造费用8,571元,总成本21,571元;批次B未完工,成本暂不结转。
分批法的三大核心特征:精准追踪与动态核算
(一)??成本对象唯一性:以“批号”为核算单元??
每张订单或生产批号设立独立成本档案,直接费用(材料、人工)精准追溯,间接费用(制造费用)按合理标准(如人工工时、机器工时)分配。
??案例??:某造船厂将30万吨油轮拆分为21个子批次(如船体、动力模块),每个子批次独立核算钢板、焊接等成本。
(二)??成本计算期动态化:与生产周期同步??
??非固定周期??:成本核算始于订单投产,终于批次完工,不按月结算(如18个月交付的货轮,成本核算跨度全程)。
??报表适配??:虽与财务报告期不一致,但通过“预提-待摊”机制跨期匹配费用(例:精密仪器厂预提长期订单的电费)。
(三)??完工与在产品成本无需分配??
单批次产品要么全部完工,要么全部未完工,因此??无需划分完工品与在产品的成本??(如定制飞机制造,10架同型号飞机因客户配置差异视为独立批次)。
分批法的适用范围:定制化与小批量生产的“黄金法则”
(一)??制造业典型场景??
??重型装备制造??:产品差异大、周期长(如万吨货轮、高端机床),需按订单精准核算。
??定制加工业??:客户需求个性化(如婚戒镌刻、实木家具雕刻),每批次材料与工艺独特。
(二)??跨行业延伸应用??
??建筑业??:按项目归集成本(如某桥梁工程分桩基、桥面阶段核算)。
??服务业??:咨询公司按客户项目(如IPO方案设计)分配分析师工时、数据采购费。
??避坑指南??:
批量生产标准品(如矿泉水)适用品种法;连续多步骤生产(如纺织)适用分步法——分批法错误应用可能导致成本偏差超15%。
分批法的实务操作:五步完成成本归集
(一)??步骤1-2:设立批次账户与归集直接费用??
??开设明细账??:按批号(如“订单B-2025”)设置“生产成本明细账”。
??归集直接成本??:
直接材料:依领料单计入对应批次(例:批次A领用红木10立方米,计入材料费)。
直接人工:按工时记录分配(批次A工人100工时×50元/工时=5,000元)。
(二)??步骤3-4:分配间接费用与计算成本??
??制造费用分配??:
选择合理动因(如人工工时、机器台时),计算分配率。
公式:
制造费用分配率=总制造费用÷分配基础总量(如总工时)
批次分配额=该批次动因量×分配率。
??计算总成本与单位成本??:
批次总成本=直接材料+直接人工+分摊制造费用
单位成本=总成本÷批次产量。
(三)??步骤5:完工结转与报表编制??
??完工批次??:成本转入“库存商品”科目
借:库存商品——批次A
贷:生产成本——批次A
??未完工批次??:成本留存在“生产成本——在产品”。